Thema: Flexibele organisatie

Teamontwikkeling

Regelmatig gaan we met een heel team aan de slag met ontwikkeling. De aanleiding daarvoor is heel divers: soms betreft het een nieuw samengesteld team dat ondersteuning behoeft in het vinden van een gezamenlijke identiteit, die bijvoorbeeld nodig is om gezamenlijk naar buiten te treden. Soms is de organisatie volop in ontwikkeling, maar blijven de prestaties van dat ene team achter. Bij weer andere teams helpen we om uit conflicten te komen en nieuwe manieren van effectief samenwerken te vinden die wel helpen. En soms loopt het stroef binnen een team of afdeling omdat er vaardigheden missen die met alle veranderingen wel nodig zijn en / of omdat doelen en besluitvorming niet helder zijn. Kortom: wanneer teams om welke reden dan ook moeite hebben om effectief samen te werken, dan is teamcoaching een verstandige keuze.

Onze ervaren teamcoaches maken samen met de teamleden een ontwerp dat past bij hun vraag. Vervolgens gaan zij met elkaar aan de slag aan de hand van verschillende bijeenkomsten en interventies, met als doel de samenwerking en daarmee het functioneren van het team te verbeteren. Dat kunnen bijvoorbeeld oefeningen, groepsgesprekken en/of rollenspelen zijn, passend bij de ontwikkelvraag en voorkeuren van teamleden. Via een onderbouwde en systematische route en inspelend op de eigen groepsdynamiek helpt de coach hen interpersoonlijke en probleemoplossende vaardigheden te versterken. Waarbij we er doelbewust naar toe sturen dat de inbreng van de teamcoach gaandeweg minder wordt en het team steeds meer zelfverantwoordelijk en taakvolwassen de regie overpakt.