Ons bureau verwijst naar de Jacques Necker die in 1732 in Zwitserland werd geboren. Hij was bankier, publicist en bestuurder en werd in 1776 minister van Financiën in Frankrijk.

De Volkskrant schreef: "Alle aspecten van het raadslidmaatschap worden in 'Ik raadslid' met de nodige flair behandeld. Een leuk boek om doorheen te bladeren, om als naslagwerk te gebruiken en om uw raadswerk nog effectiever te maken. Te koop voor € 32,95 bij Bol.com.

Vallende wethouders

De roep om oplossingsgerichte bestuurders met een duidelijke politieke visie groot. Onderzoek van Necker van Naem onder 976 raads- en collegeleden toont echter aan dat politiek leiderschap geen garantie is voor stabiliteit. Juist wethouders die als politiek leider worden getypeerd blijken vaak voortijdig te moeten vertrekken als gevolg van een verdeelde raad. Een politiek leider gedijt hier slecht bij.

Relatie zittingsduur en type wethouder

Vlak voor de gemeenteraadsverkiezingen zette Necker van Naem onder een grote groep raads- en collegeleden een digitale enquête uit. Het doel van dit onderzoek was een relatie te leggen tussen zittingsduur en type wethouder. De veronderstelling was dat niet ieder type wethouder even goed gedijt bij het huidige politieke klimaat. In totaal hebben 976 raads- en collegeleden de vragenlijst ingevuld. Ze gaven 3867 maal een typeringen van een wethouder.

Vijf typen wethouders

Respondenten konden hun wethouder typeren als politiek leider, superambtenaar, monist, ambassadeur of meelifter. Per wethouder gaven ze aan hoe lang hij wethouder is geweest. Als de wethouder na een politieke breuk voortijdig is vertrokken gaven de respondenten tevens aan wat de meeste bepalende factor is geweest voor zijn vertrek. Factoren hadden betrekking op persoonlijke competenties of op externe omstandigheden. Andere oorzaken voor vertrek (ziekte, herindeling, burgemeestersbenoeming etc.) zijn buiten beschouwing gelaten.

Politiek leider meest stabiel

Het blijkt dat de meelifter het vaakst voortijdig vertrekt. Slechts 68% van dit type wethouder haalt de eindstreep. Meelifters wordt vooral een gebrek aan communicatieve vaardigheden verweten. Daarnaast zijn ze onvoldoende omgevingsbewust en tonen ze geen visie. Het is vooral een gebrek aan persoonlijke vaardigheden die maakt dat een meelifter de termijn niet vol maakt. In de periode 2006-2010 zijn de politiek leiders het meest stabiel gebleken. Bijna 80% van de wethouders die als politiek leider is getypeerd, maakte de rit af. Als belangrijkste oorzaken voor het voortijdig vallen van politiek leiders noemen de respondenten een verdeelde raad of op het ontbreken van collegiaal bestuur. Het gaat daarmee vooral om externe omstandigheden die deels buiten de directe invloedsfeer van de wethouder vallen maar wel tot de politieke realiteit behoren.

Verdeelde raad maakt kwetsbaar

Er is dus een brede oproep aan politiek leiders om zich aan het front te melden. De afgelopen jaren waren zij de meest stabiele factor in het gemeentebestuur. Tegelijkertijd is het een gegeven dat er veel verdeelde raden zijn en dat collegiaal bestuur niet altijd vanzelfsprekend is. Gegevens die vooral een politiek leider kwetsbaar maken. De mate waarin politiek leiders in de praktijk om weten te gaan met deze externe factoren zal bepalen in hoeverre zij ook de wethouders van de toekomst zijn.

Onderzoek vallende wethouders

10 Jaar Dualisme

balans4

Hoog tijd om de balans op te maken.

lees meer »

De noodzaak van papierloos werken

ipad-zaggmate-7

Starten met papierloos werken in uw raad.

lees meer »

Bestuurskrachtonderzoek

Bestuurskrachtonderzoek maakt inzichtelijk wat de gemeente aan het doen is en wat haar nog te doen staat.

lees meer »

Benchmark Afhandeling Meldingen

Hoe snel en klantvriendelijk handelt uw gemeente meldingen van burgers af?

lees meer »

Nieuwsbrief ontvangen?

Via de nieuwsbrief houden we u op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de publieke sector en bij Necker van Naem.

 

Publicaties

Inburgeren op het werkplein

Verbeteren van de dienstverlening aan inburgeraars. Dát is het doel van de Algemeen Ketenoverleg-pilots inburgering, waar zes werkpleinen in 2009 aan deelnamen. De ervaringen van deze Werkpleinen zijn opgetekend in de publicatie 'Inburgeren op het Werkplein' van juni 2010.

lees meer »
overzicht publicaties »

Actueel

Impuls Vakmanschap

Het VNG- en Divosa-project "Impuls Vakmanschap" is in volle gang. Dit project beoogt het professionaliseren van de uitvoerders, de managers en bestuurders van de sociale diensten. Het kernwoord hierbij is "vakmanschap"; in de toepassing en uitvoering van nieuwe regelgeving (o.a. als het gaat om de Wet werken naar vermogen). Niet alleen vakmanschap bij de medewerkers en managers van sociale diensten en SW-bedrijven, maar ook bij de verantwoordelijk bestuurders, de wethouders Werk en Inkomen.

lees meer »
overzicht nieuwsartikelen »