Ons bureau verwijst naar de Jacques Necker die in 1732 in Zwitserland werd geboren. Hij was bankier, publicist en bestuurder en werd in 1776 minister van Financiën in Frankrijk.

10 Jaar Dualisme

In maart 2012 jubileert het dualisme. Het is dan precies 10 jaar geleden dat de Wet dualisering gemeentebestuur is ingevoerd. Iedere gemeente heeft sindsdien zijn eigen invulling gegeven aan de rollen, taken en posities van raad & college. Tijd dus om de balans op te maken.

Waarom?

Het afgelopen decennium is 'dualisme' toch wel het meest genoemde woord in beschouwingen over het functioneren van gemeenten. Dualisme is daarbij zowel probleem als oplossing, geliefd en beschimpt. Feit is dat er veel ontwikkelingen in gemeenten een relatie hebben met de dualisering. Denk aan veranderingen in vergaderorde, herinrichtingen van raadzalen, de griffiefunctie, wethouders van buiten, rekenkameronderzoek, agendavorming van de raad, (oeverloze) discussies over de Grote Drie Rollen van de Raad en zo voort.

Necker van Naem

Necker van Naem zat op de voorste golf. Onze adviseurs en onderzoekers hebben mede vorm en inhoud gegeven aan de dualisering. Bijvoorbeeld via trainingen, griffiedetachering, onderzoek en advies. Ook deelden wij onze kennis in vele Necker-salons, op congressen en in boeken. Maart 2012 is een natuurlijk moment voor een evaluatie. Wat heeft 10 jaar dualisme onze gemeente gebracht? Zijn transparantie, toegankelijkheid en kwaliteit van het bestuur verbeterd? Is 'sturen op hoofdlijnen' gelukt? Is de lokale politiek spannender geworden? Is de verhouding tussen raad en college verscherpt?

Ons aanbod

  • Goed gesprek: wij faciliteren een gesprek tussen college en raad over 10 jaar dualisme. Wij zorgen voor voorzitterschap en begeleiding van deze sessie en maken hierbij gebruik van onze ervaring uit tientallen evaluatiebijeenkomsten.
  • De balansdag: we voeren een voorgesprek met de driehoek (burgemeester, griffier en gemeentesecretaris) over de winst- en verliesrekening van 10 jaar dualisme. Ook vragen we alle raads- en collegeleden digitaal om input. Op basis hiervan organiseren we een inspirerende rondetafelbijeenkomst.
  • De evaluatie: in deze variant analyseren we de verwachtingen die in uw gemeente bestonden bij aanvang van het dualisme (enkele interviews en documentanalyse). Vervolgens zetten we een digitale enquête uit onder raads- en collegeleden om de huidige werking te inventariseren. De bevindingen koppelen we terug in een rapport en/of een inspireerde bijeenkomst.

Meer weten?

Neem dan contact op met Franka ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-51836185) of Hans ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-33814775)

10 Jaar Dualisme

balans4

Hoog tijd om de balans op te maken.

lees meer »

De noodzaak van papierloos werken

ipad-zaggmate-7

Starten met papierloos werken in uw raad.

lees meer »

Formatieonderzoek

Een objectieve kwantitatieve en kwalitatieve toets van uw formatie.

lees meer »

Benchmark Kwaliteit raadsvoorstellen

De Benchmark Kwaliteit Raadsvoorstellen biedt inzicht in de kwaliteit van de raadsvoorstellen.

lees meer »

Nieuwsbrief ontvangen?

Via de nieuwsbrief houden we u op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de publieke sector en bij Necker van Naem.

 

Publicaties

Vallende wethouders

De roep om oplossingsgerichte bestuurders met een duidelijke politieke visie groot. Onderzoek van Necker van Naem onder 976 raads- en collegeleden toont echter aan dat politiek leiderschap geen garantie is voor stabiliteit. Juist wethouders die als politiek leider worden getypeerd blijken vaak voortijdig te moeten vertrekken als gevolg van een verdeelde raad. Een politiek leider gedijt hier slecht bij.

lees meer »
overzicht publicaties »

Actueel

Impuls Vakmanschap

Het VNG- en Divosa-project "Impuls Vakmanschap" is in volle gang. Dit project beoogt het professionaliseren van de uitvoerders, de managers en bestuurders van de sociale diensten. Het kernwoord hierbij is "vakmanschap"; in de toepassing en uitvoering van nieuwe regelgeving (o.a. als het gaat om de Wet werken naar vermogen). Niet alleen vakmanschap bij de medewerkers en managers van sociale diensten en SW-bedrijven, maar ook bij de verantwoordelijk bestuurders, de wethouders Werk en Inkomen.

lees meer »
overzicht nieuwsartikelen »