Ons bureau verwijst naar de Jacques Necker die in 1732 in Zwitserland werd geboren. Hij was bankier, publicist en bestuurder en werd in 1776 minister van Financiën in Frankrijk.

Bel me terug

Laat uw telefoonnummer achter en u wordt binnen een werkdag teruggebeld.

 

10 Jaar Dualisme

In maart 2012 jubileert het dualisme. Het is dan precies 10 jaar geleden dat de Wet dualisering gemeentebestuur is ingevoerd. Iedere gemeente heeft sindsdien zijn eigen invulling gegeven aan de rollen, taken en posities van raad & college. Tijd dus om de balans op te maken.

Waarom?

Het afgelopen decennium is 'dualisme' toch wel het meest genoemde woord in beschouwingen over het functioneren van gemeenten. Dualisme is daarbij zowel probleem als oplossing, geliefd en beschimpt. Feit is dat er veel ontwikkelingen in gemeenten een relatie hebben met de dualisering. Denk aan veranderingen in vergaderorde, herinrichtingen van raadzalen, de griffiefunctie, wethouders van buiten, rekenkameronderzoek, agendavorming van de raad, (oeverloze) discussies over de Grote Drie Rollen van de Raad en zo voort.

Necker van Naem

Necker van Naem zat op de voorste golf. Onze adviseurs en onderzoekers hebben mede vorm en inhoud gegeven aan de dualisering. Bijvoorbeeld via trainingen, griffiedetachering, onderzoek en advies. Ook deelden wij onze kennis in vele Necker-salons, op congressen en in boeken. Maart 2012 is een natuurlijk moment voor een evaluatie. Wat heeft 10 jaar dualisme onze gemeente gebracht? Zijn transparantie, toegankelijkheid en kwaliteit van het bestuur verbeterd? Is 'sturen op hoofdlijnen' gelukt? Is de lokale politiek spannender geworden? Is de verhouding tussen raad en college verscherpt?

Ons aanbod

  • Goed gesprek: wij faciliteren een gesprek tussen college en raad over 10 jaar dualisme. Wij zorgen voor voorzitterschap en begeleiding van deze sessie en maken hierbij gebruik van onze ervaring uit tientallen evaluatiebijeenkomsten.
  • De balansdag: we voeren een voorgesprek met de driehoek (burgemeester, griffier en gemeentesecretaris) over de winst- en verliesrekening van 10 jaar dualisme. Ook vragen we alle raads- en collegeleden digitaal om input. Op basis hiervan organiseren we een inspirerende rondetafelbijeenkomst.
  • De evaluatie: in deze variant analyseren we de verwachtingen die in uw gemeente bestonden bij aanvang van het dualisme (enkele interviews en documentanalyse). Vervolgens zetten we een digitale enquête uit onder raads- en collegeleden om de huidige werking te inventariseren. De bevindingen koppelen we terug in een rapport en/of een inspireerde bijeenkomst.

Meer weten?

Neem dan contact op met Franka ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-51836185) of Hans ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-33814775)

Bestuursperiode 2010-2014: De Tussenstand

achteruitkijkspiegel

De bestuursperiode is in 2012 halverwege. Wij nemen de tussenstand met u op.

lees meer »

De noodzaak van papierloos werken

ipad-zaggmate-7

Starten met papierloos werken in uw raad.

lees meer »

Quickscan Arbeidsmigranten in de gemeente

europa

De Quickscan Arbeidsmigranten: de arbeidsmigranten in uw gemeente in beeld.

lees meer »

Benchmark Nakoming Toezeggingen

Dit onderzoek brengt in kaart hoe het systeem van toezeggingen verloopt.

lees meer »

Publicaties

Necker Novelle

Een novelle. Beslist geen verzonnen verhaal, maar het bestaat ook niet louter uit harde feiten. Het is een verhaal over Jacques Necker. Waarom was hij tot drie maal toe minister van Financiën in Frankrijk en waarom is hij nog steeds een inspiratiebron voor Necker van Naem. Want Necker van Naem staat voor een transparante overheid, een sterke volksvertegenwoordiging en een krachtig bestuur in alle diensten en producten die we leveren.

lees meer »
overzicht publicaties »

Actueel

Impuls Vakmanschap

Het VNG- en Divosa-project "Impuls Vakmanschap" is in volle gang. Dit project beoogt het professionaliseren van de uitvoerders, de managers en bestuurders van de sociale diensten. Het kernwoord hierbij is "vakmanschap"; in de toepassing en uitvoering van nieuwe regelgeving (o.a. als het gaat om de Wet werken naar vermogen). Niet alleen vakmanschap bij de medewerkers en managers van sociale diensten en SW-bedrijven, maar ook bij de verantwoordelijk bestuurders, de wethouders Werk en Inkomen.

lees meer »
overzicht nieuwsartikelen »