Ons bureau verwijst naar de Jacques Necker die in 1732 in Zwitserland werd geboren. Hij was bankier, publicist en bestuurder en werd in 1776 minister van Financiën in Frankrijk.

Bel me terug

Laat uw telefoonnummer achter en u wordt binnen een werkdag teruggebeld.

 

Bestuursperiode 2010-2014: De Tussenstand

Na de verkiezingen in 2010 zijn raad en college vol ambitie aan de slag gegaan. De bestuursperiode is in 2012 halverwege. Een goed moment om de tussenstand op te nemen.

Uitkomst eerder onderzoek

In 2006 en 2010 deed Necker van Naem voor een groot aantal gemeenten onderzoek naar de kwaliteit van coalitieakkoorden en collegeprogramma's. Hieruit bleek dat in deze twee documenten veel ambities worden geformuleerd, maar vooraf niet is voorzien in een (tussentijdse) evaluatiemoment, waarin de (voorlopige) winst- en verliesrekening wordt opgemaakt. Dat is verbazingwekkend, want de wereld staat gedurende de vierjarige bestuursperiode niet stil. Sommige ambities zijn gerealiseerd, sommige eerdere prioriteiten zijn verschoven met de tijd. Er zijn nieuwe onderwerpen op de agenda gekomen, terwijl andere dossiers stagneren. Ook zijn er in het begin vaak al moeilijke keuzes gemaakt, die hun vruchten (nog) moeten gaan afwerpen.

Waarom nu (al) evalueren?

Necker van Naem weet dat 2012 inhoudelijk en qua bestuurlijke verhoudingen tussen raad en college een spannend jaar is. Zeker in het huidige tijdsgewricht van oplopende uitgaven, dalende inkomsten en toenemende decentralisatie van taken. U als raad en/of college bent gebaat bij een positief saldo aan het einde van de rit (in 2014). Het is daarom verstandig om de balans op de helft van de periode op te maken. Er is nu nog veel te winnen!

Ons aanbod

Wij helpen u graag om te zorgen dat uw gemeente klaar staat om de tweede helft krachtig tegemoet te gaan. Dit vereist terugblikken om vooruit te kijken. Afhankelijk van uw wensen en mogelijkheden zijn er diverse (werk)vormen mogelijk, waarbij samen leren (steeds) centraal staat. Wij geven drie varianten in volgorde van intensiteit.

  • Goed gesprek: In deze beknopte evaluatie voeren wij gesprekken met de burgemeester, griffier en gemeentesecretaris. De uitkomsten vormen samen met onze ervaringen bij andere gemeenten de basis voor een workshop voor het college (en eventueel raad), waarin wij op basis van de tussenstand vooruit kijken naar de tweede helft van de bestuursperiode.
  • Quickscan: In deze tussenvariant gaan wij in verscheidene interviews het gesprek aan over het bereiken van doelen en ambities uit het coalitieakkoord en collegeprogramma. Aanvullend op het "goede gesprek" zetten wij in deze variant een digitale vragenlijst uit onder de raadsleden. In een workshop gaan wij aan de slag met de bevindingen en kijken wij met u concreet vooruit naar de tweede helft van de bestuursperiode. Welke ontwikkelingen worden gezien, welke ambities passen daarbij en welke acties zijn nodig?
  • Evaluatief onderzoek: In deze uitgebreide evaluatie zetten wij het coalitieakkoord en collegeprogramma centraal. Wij beoordelen deze documenten aan de hand van een normenkader, waarin wij de betekenis en voortgang evalueren. Deze documentstudie vullen wij aan met gesprekken, een (digitale) vragenlijst en enkele workshops. Naast een terugblik op ambities en gezette stappen, besteden wij ook aandacht aan het politiek-bestuurlijke proces en de (ervaren) mate van samenwerking en bestuurskracht van college en raad. Dit evaluerend onderzoek mondt uit in een inspirerende publicatie met een schets van ontwikkelingen, ambities en acties voor de tweede helft van deze bestuursperiode.

Meer weten?

Voor vragen kunt u contact opnemen met Franka van Alphen ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-51836185) en Hans Oostendorp ( Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , 06-33814775)

10 Jaar Dualisme

balans4

Hoog tijd om de balans op te maken.

lees meer »

De noodzaak van papierloos werken

ipad-zaggmate-7

Starten met papierloos werken in uw raad.

lees meer »

Begrotingsanalyse

Hoe staat uw gemeente er feitelijk voor? Vraag om de gratis factsheet

lees meer »

Benchmark Nakoming Toezeggingen

Dit onderzoek brengt in kaart hoe het systeem van toezeggingen verloopt.

lees meer »

Publicaties

Vallende wethouders

De roep om oplossingsgerichte bestuurders met een duidelijke politieke visie groot. Onderzoek van Necker van Naem onder 976 raads- en collegeleden toont echter aan dat politiek leiderschap geen garantie is voor stabiliteit. Juist wethouders die als politiek leider worden getypeerd blijken vaak voortijdig te moeten vertrekken als gevolg van een verdeelde raad. Een politiek leider gedijt hier slecht bij.

lees meer »
overzicht publicaties »

Actueel

Impuls Vakmanschap

Het VNG- en Divosa-project "Impuls Vakmanschap" is in volle gang. Dit project beoogt het professionaliseren van de uitvoerders, de managers en bestuurders van de sociale diensten. Het kernwoord hierbij is "vakmanschap"; in de toepassing en uitvoering van nieuwe regelgeving (o.a. als het gaat om de Wet werken naar vermogen). Niet alleen vakmanschap bij de medewerkers en managers van sociale diensten en SW-bedrijven, maar ook bij de verantwoordelijk bestuurders, de wethouders Werk en Inkomen.

lees meer »
overzicht nieuwsartikelen »