De Kanteling van de Wmo in Almere
De opdracht van gemeenten op het terrein van zorg en ondersteuning wordt alleen maar groter. Denk aan de vorming van Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) of de uitbreiding van Wmo-taken. Extra complex is het dat gemeenten voor de uitvoering afhankelijk zijn van welzijnsorganisaties, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties.
De rekenkamercommissie Almere wilde de raad inzicht geven in de achtergronden van de kanteling en de wijzigingen die op stapel staan, zowel voor de gemeentelijke organisatie als voor cliënten en hun omgeving. Zij vroeg Necker van Naem haar te begeleiden. In dit onderzoek is bewust gekozen voor een andere aanpak. Het accent ligt op vooruitkijken. Gedurende het onderzoek zijn normen en randvoorwaarden voor een succesvol kantelingsproces ontwikkeld en geformuleerd. Er zijn verschillende middelen gebruikt, waaronder expertmeetings, een digitale enquête, een groepsgesprek met maatschappelijke en professionele partners en interviews met betrokken ambtenaren. De kanteling in Almere is vervolgens aan deze ontwikkelde randvoorwaarden getoetst. Het ontwikkelde analysemodel maakt inzichtelijk waar verbetermogelijkheden liggen.
Andere opdrachtgevers
Ook de rekenkamercommissie Oss vroeg ons bij haar onderzoek naar de Wmo om de raad in zijn kaderstellende en controlerende rol op dit beleidsveld te ondersteunen. Andere opdrachtgevers vroegen ons het huidige Wmo-beleidsplan te evalueren, het proces te begeleiden bij het opstellen van een nieuw plan (Elburg) of participatietrajecten te begeleiden. Wij kunnen u tevens ondersteunen bij visieontwikkeling, projectleiding, opstellen en implementatie van een plan van aanpak, maar ook onderzoeken naar de effectiviteit van het CJG of naar het jeugdbeleid als onderdeel van de Wmo.
Een nieuw Wmo beleidsplan
Sinds de invoering in 2007 maken ontwikkelingen als de Wmo-kanteling, Welzijn Nieuwe Stijl en een terugtredende overheid het noodzakelijk om het Wmo-beleidsplan opnieuw tegen het licht te houden. Op welke manier kan de burgerkracht versterkt worden en sociale netwerken worden ingezet? Maar ook hoe kunnen nog meer dan nu algemene voorzieningen een voorportaal worden voor de individuele voorzieningen. Durf tegen de achtergrond van bezuinigingen duidelijke keuzes te maken en prioriteiten te stellen.
Meer weten?
Neem contact op met Aafke Bokma voor meer informatie via Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. en 06-44955506.