Onze cases: een schat aan ervaring

Gemeente Nijmegen besloot een experiment digitalisering raadstukken uit te voeren, waarbij negen raadsleden en fractieleden met iPads gingen werken. Samen met de afdeling ICT werd de digitale informatiestroom naar de raadsleden vormgegeven, fungeerde de griffie als helpdesk en werden de gebruikerservaringen geëvalueerd. Na een positieve evaluatie besloot de raad door te gaan met papierloos werken.

Voor City Living Studenthotels heeft Odile de Man de planologische juridische procedure begeleid voor een uniek soort studentenaccomodatie binnen Nederland. De omvorming van voormalige kantoorpanden naar een geschikte bestemming voor deze hotelformat is tot stand gekomen door toepassing van de uitgebreide omgevingsvergunning op grond van de Wabo.

Duurzaamheid is meer dan milieu en groen alleen. Het is toekomstbestendig beleid maken waar geld mee te verdienen is. Ook wonen en leven mensen er prettiger door in hun omgeving. Duurzaamheid is niet minder maar anders. We kennen zoveel ingesleten gedrag - ook in onze organisaties - dat een kleine verandering al behoorlijke resultaten kan hebben. Voor de Rotterdamse deelgemeente Feijenoord is deze basisgedachte uitgewerkt en voorzien van veel concrete voorbeelden waarop ze op het gebied van duurzaamheid kunnen scoren.

Om een sluitende meerjarenbegroting te maken moest Waalre tot 2013 zo'n 1,5 miljoen euro bezuinigen. Onder het motto ‘Waalre in balans’ ging de gemeente discussies aan over de toekomst van Waalre. Leidraad voor de aanpak was het in balans brengen van de verschillende klimaten: woonklimaat, leefklimaat, bedrijfsklimaat, bestuursklimaat en het financieel klimaat.

In dit onderzoek naar de Kanteling van de Wmo is bewust gekozen voor een andere aanpak. Het accent ligt op vooruitkijken. Dit geeft de rekenkamercommissie de kans mogelijkheden en bedreigingen die de Kanteling met zich meebrengt te verkennen.

Veiligheid heeft een hoge prioriteit in de gemeente De Ronde Venen. Dit is de reden geweest om mee te doen aan één van de pilots die het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) mede mogelijk maakte. Op deze manier kon, bij de herontwikkeling van het centrum van Mijdrecht, veiligheid vanaf de start van het proces meegenomen worden. Dit werd vormgegeven middels de Veiligheidseffectrapportage (VER). Necker van Naem begeleidde het traject.