Ons bureau verwijst naar de Jacques Necker die in 1732 in Zwitserland werd geboren. Hij was bankier, publicist en bestuurder en werd in 1776 minister van Financiën in Frankrijk.

Voor wie

Necker van Naem ondersteunt overheidsorganisaties, onderwijs- en zorginstellingen met onderzoek, advies, training en interim-capaciteit. Wij werken voor managers, politici en bestuurders en versterken hun ondersteuning. Onze opdrachtgevers zijn: gemeenten, provincies, waterschappen, rekenkamers en zorginstellingen.

U kunt ook op de hoogte blijven via onze kennisplatforms en LinkedIngroepen:

LinkedIn Kennisplatforms
Gemeenteraad Gemeenteraad.nl
Lokale Rekenkamer  Delokalerekenkamer.nl
Bestuursadviseurs Collegebenw.nl
Griffie Griffie.nl
Provinciale Staten Provincialestaten.nl

Jeugd en gezin

Jeugdbeleid en het tegengaan van de versnippering in het jeugdbeleid staat hoog op de politieke agenda. Dit krijgt vorm door het CJG en het overhevelen van de jeugdzorg naar gemeenten. Maar ook de harmonisatie van de peuterspeelzalen en de kinderopvang betekent een kwaliteitsimpuls. Deze zaken vragen veel kennis en tijd van gemeenten.

lees meer »

Openbaar bestuur

Necker van Naem heeft zijn roots in het speelveld van politiek, bestuur en organisatie. We snappen wat er speelt op lokaal niveau en helpen bestuurders en managers bij het uitvoeren van hun taken. U mag van ons verwachten dat we u op alle fronten kunnen bijstaan. Of het nu gaat om kaders stellen, de implementatie of evaluatie van beleid. Lees verder wat wij voor u kunnen betekenen.

Gemeente

Gemeenten zijn onze grootste klant. Gemeenteraden, Colleges van B&W en het management van de gemeente. We snappen wat er speelt in uw gemeentehuis en in uw gemeente. Toenemend takenpakket vanuit het Rijk en grote maatschappelijke uitdagingen rondom jeugd-, welzijn- en inkomensbeleid. En in het gemeentehuis speelt de druk op efficiëntie, de herhalende discussie over voldoende bestuurskracht en het komend vertrek van ambtenaren, al dan niet door de grijze golf. Nog los van de meer bestuurlijke discussies over integriteit en professionaliteit van college en raad. Uitdagende zaken die soms escaleren of leiden tot problemen.

lees meer »

Provincie

De provincies in Nederland hebben een behoorlijk takenpakket en grote budgetten maar lijken zich altijd te moeten verdedigen voor bestaansrecht omdat ze zelden de enige instantie zijn die zich met zaken als gezondheidszorg, openbaar vervoer of jeugdhulpverlening bezighoudt. Ze zijn veel minder op het vizier van hun inwoners, maar staan direct vol in de schijnwerpers als er ergens in de regio iets fout gaat.

lees meer »

Waterschap

Wie zoekt naar gepassioneerde ambtenaren, kan zich het beste melden bij een waterschap (soms ook hoogheemraadschap genoemd). Dit regionaal overheidsorgaan is verantwoordelijk voor de waterhuishouding in een gebied. Necker van Naem heeft die passie ervaren bij de onderzoeken en adviestrajecten die we voor diverse waterschappen hebben uitgevoerd de afgelopen jaren.

lees meer »

Pagina 1 van 2

Bestuursperiode 2010-2014: De Tussenstand

achteruitkijkspiegel

De bestuursperiode is in 2012 halverwege. Wij nemen de tussenstand met u op.

lees meer »

De noodzaak van papierloos werken

ipad-zaggmate-7

Starten met papierloos werken in uw raad.

lees meer »

Reëel en transparant begroten

Heeft u zorgen over continuïteit van bedrijfsvoering van een van de instellingen die u subsidieert?

lees meer »

Benchmark Jongerenwerk

Inzicht in de effectiviteit van het plaatselijke jongerenwerk.

lees meer »

Publicaties

De raad is de baas

De raad is de baas. Ook in uw gemeente? In een klein boekje van vijf bij vijf centimeter staat kort en bondig hoe u als raadslid de bevoegdheden van raadsleden benoemd. Wat is een motie, amendement of een initiatiefvoorstel? Handig, een kleine handleiding om even op te spieken tijdens commissievergaderingen, fractieoverleg of raadsvergadering.

lees meer »
overzicht publicaties »

Actueel

Impuls Vakmanschap

Het VNG- en Divosa-project "Impuls Vakmanschap" is in volle gang. Dit project beoogt het professionaliseren van de uitvoerders, de managers en bestuurders van de sociale diensten. Het kernwoord hierbij is "vakmanschap"; in de toepassing en uitvoering van nieuwe regelgeving (o.a. als het gaat om de Wet werken naar vermogen). Niet alleen vakmanschap bij de medewerkers en managers van sociale diensten en SW-bedrijven, maar ook bij de verantwoordelijk bestuurders, de wethouders Werk en Inkomen.

lees meer »
overzicht nieuwsartikelen »